La experiencia de gestión es un activo que Verónica Magario resalta a la hora de referirse a su flamante candidatura a vicegobernadora de Buenos Aires, en la fórmula kirchnerista, que encabeza Axel Kicillof . Es intendenta de La Matanza desde 2015, como continuidad de los dos períodos de gobierno de Fernando Espinoza . La administración de Magario al frente del municipio más poblado y de mayor peso electoral de la provincia se caracteriza en buena parte por su pulseada con el gobierno de María Eugenia Vidal . En ese contexto, destaca gastos afrontados con presupuesto municipal en educación y seguridad que atribuye a la falta de apoyo bonaerense. Son argumentos que rebaten desde el gobierno provincial. "Aquí estamos, con toda la experiencia de haber gobernado un distrito tan grande como La Matanza en tiempos difíciles. Lo hemos hecho desde 1999, con Alberto Balestrini, y hemos podido demostrar que las cosas se pueden ir transformando", dijo Magario en declaraciones periodísticas durante un encuentro del PJ bonaerense el 30 de mayo. Dos días antes, se había confirmado su candidatura a vicegobernadora. Esa experiencia de gobierno tiene como puntos salientes los ítems de educación, salud y seguridad, según datos que la intendencia aportó a LA NACION, todos ellos en contraposición con los del gobierno provincial. En el área educativa, la gestión de la candidata a vicegobernadora subraya que desarrolla con recursos propios un Plan de Emergencia en Infraestructura Escolar desde la explosión registrada en una escuela de Moreno que dejó dos víctimas fatales, el año pasado. Lleva invertidos $600 millones en trabajos de gas y electricidad en 199 escuelas, informan a este diario. "La municipalidad de La Matanza asumió la responsabilidad que la provincia desconoció", resaltan. En el municipio de La Matanza agregan que, "desde 2016, se sostuvo la alimentación de 36.000 niños de escuelas primarias que no estaban asistidos por la provincia" y que implementan un programa de entrega gratuita de libros de Matemática, Lengua, Ciencias Sociales, Ciencias Naturales e Inglés, que alcanza a 198.000 alumnos. El gobierno bonaerense muestra otra cara y sostiene, según datos que aporta la Subsecretaría de Asuntos Municipales, que construyó cuatro jardines en La Matanza, que hay dos más en proceso, y que también construyó el Instituto Superior de Formación Docente Nº 82 en el distrito. Otro punto que marca el oficialismo provincial es el de las obras finalizadas en seis escuelas técnicas, trece primarias, once secundarias, dos especiales, en la Escuela de Arte Nº 1 y en el Centro de Formación Profesional Nº 413. La seguridad es otro punto de gestión que subrayan en la intendencia de Magario y en el que hay choques con la provincia. La administración de la candidata kirchnerista a la vicegobernación resume que compró 80 camionetas Ford Ranger para la policía provincial, que abona el combustible y las reparaciones, y que se hizo cargo de proveer de chalecos antibalas "porque los prometidos por la provincia siguen sin materializarse". Suma a esto la instalación de 10.000 lámparas de tecnología led en el alumbrado público. Y agrega: "Tenemos un policía cada 506 habitantes; la ciudad de Buenos Aires tiene uno cada 100". Consultados en el gobierno de Vidal, remarcan que desde que comenzó la administración bonaerense de Cambiemos se enviaron a La Matanza 124 patrulleros, 37 motos y cuatro dependencias móviles, y que "el 100% de los efectivos de calle cuentan con su chaleco antibalas". En 2016, añaden, por el Fondo Municipal de Fortalecimiento de la Seguridad y otros programas asociados al tema enviaron al distrito $239.109.900. Esos fondos también quedaron envueltos en la polémica cuando, en abril del año pasado, un chofer de colectivos fue asesinado en Virrey del Pino. El ministro de Seguridad provincial, Cristian Ritondo, se preguntó días después del hecho qué hacía Magario con esa plata y recordó el caso del exsecretario de Seguridad del municipio, Carlos Orsingher, que renunció tras quedar vinculado con una banda de policías que realizaba secuestros en el distrito. En La Matanza viven 1.775.816 personas (los datos son del censo 2010, las proyecciones indican que actualmente viven más de dos millones) y solo el 45, 5% de la población tiene desagüe cloacal, según un informe del gobierno de Vidal. En gas de red y agua potable, el nivel de cobertura llega al 60, 6 y al 73%, respectivamente. El municipio tiene una deuda con la provincia que asciende a los $ 29, 8 millones. Magario gobierna desde 2015, y su gestión es una continuidad de las administraciones del fallecido Balestrini y de Espinoza, sus antecesores en el cargo. "A partir del año 2016, el gobierno nacional discontinuó las obras de cloacas en barrios de La Matanza", aseguran a LA NACION en la administración Magario. Remarcan que se encargan de la construcción de la Planta de Tratamiento de Residuos Cloacales Laferrère, que brindará servicio para González Catán y Virrey del Pino. Según informa el gobierno provincial, en La Matanza hay obras importantes financiadas por el gobierno nacional. El recuento empieza con el metrobús de ruta 3, que estuvo envuelto en polémicas por la aparición de carteles con la imagen de Magario que promocionaban la obra, y sigue con trabajos hídricos en el Sistema Matanza-Riachuelo, el desagüe pluvial del arroyo Venecia y la construcción de una cisterna de agua en la planta potabilizadora de Virrey del Pino. En un estudio del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec) que midió indicadores sociales en todos los municipios del conurbano, La Matanza obtuvo un índice de progreso social por debajo del promedio del Gran Buenos Aires. Ese promedio es de 47 puntos sobre 100. La Matanza quedó ubicado entre los distritos de nivel "medio-bajo" en esa medición, realizada a fines de 2017 y que relevó tres categorías: Necesidades Humanas Básicas (por ejemplo, agua y saneamiento, vivienda y seguridad); Fundamentos del Bienestar (como salud y calidad medioambiental), y Oportunidades de Progreso (entre ellas, acceso a educación superior y derechos personales). Ese estudio no identifica responsables políticos, ya que utiliza indicadores en los que hay responsabilidades municipales, provinciales y nacionales. En materia de salud, la experiencia de Magario al frente de la municipalidad deja como saldo el Hospital Materno Infantil "Dra. Teresa Germani". Subrayan que se hizo "con inversión total del gobierno municipal". Y agregan que encararon 30 obras de mejora en la infraestructura sanitaria. El gobierno bonaerense remarca lo suyo: la renovación de las guardias de los tres hospitales provinciales del distrito, en el marco del Plan Integral de Guardias. La intendencia de La Matanza atiende 500 comedores "financiados con presupuesto municipal" y asiste a "70.000 familias" con el Programa Municipal de Asistencia Alimentaria, informan en la comuna. Magario administra un municipio que, desde que asumió Cambiemos al frente de la gobernación bonaerense y hasta mayo de este año, recibió más de $11.000 millones en concepto de coparticipación, y un total de transferencias del gobierno provincial de casi $17.000 millones, resaltan desde La Plata.
